Leistungen
Sie haben die Möglichkeit zwischen folgenden Leistungspacketen zu wählen:
- Einem Strategieworkshop zur Positionsbestimmung Ihrer Unternehmensstrategie
- Eine Stärken/Schwächenanalyse, um zu ermitteln wo Sie konkret bei Ihrer Kompetenzentwicklung ansetzen müssen.
- Einer Mini-Due Dilligence, um Ihre Positionierung im Markt zu evaluieren und daraus Ihre kurz- und mittelfristigen Aktivitäten zur Kompetenzentwicklung zu ermitteln.
- Einen Workshop "Methoden und Werkzeuge zur Unternehmenssteuerung" um damit ihre Arbeitsprozesse zu optimieren.
- Einsatz von Risiko- Management zur Ermittlung und Kontrolle von Chancen und Risiken im operativen Betrieb (enrisma)
